小企业代理记账的改进

      就现在来看，我国的小企业数量比较多，对小企业的财务规范化管理正在日益完善，这种更为制度化的管理使得众多的小企业走向了代理记账的管理道路。为了企业更好的发展，我们应该有一些相应的改进。

      加强小企业的财务管理意识，就要从政府的财政部门人手，政府部门必须要加强普法力度，要通过组织学习和业务考核等手段，迫使小企业管理者学习会计制度等会计法律法规，因为只有在了解的基础上才能谈认同。要建立起对财务管理的监督机制，这种监督机制是我国财务审计部门来承担的，但是审计部门对于小企业的审查力度远远不够，必须再下设专门的小企业财务监督部门，重视财务预算和营运资金管理、财务控制等工作。从大局把握企业经营，提升企业财务管理层次。

      合格的会计人员配置，不仅在员工的素质上面，还需要在教育学历方面筛选。机长人员必须有很好的职业道德，这个不仅是体现在业务能力方面，更多是道德标准上面，这样才更容易被人信任。代理记账人员还需要为客户保密，建立起友好的合作关系。

     总而言之，我们对这些事项进行改进的目的也是为了更好的服务企业，如果说存在点什么问题，而给别人带来了一些难题或者说问题，这样会造成我们企业的声誉出现问题。我们的改进可以为自己的机构赢得很好的口碑声誉，也可以强化防范风险的能力一举两得。